Bases para el Museo Nacional del futuro

El Plan Estratégico 2001-2010 "Bases para el Museo Nacional del futuro" es el resultado de un proceso de construcción participativa  que comenzó en 1999 y que cubrió la totalidad de las áreas de trabajo del Museo, a través de 4 seminarios y simposios internacionales, 5 coloquios nacionales, 2 talleres de planeación, 8 sesiones de asesoría interna y 14 mesas de trabajo, en las que participaron funcionarios de museos y público general, con el apoyo de 156 expertos de distintas regiones del país y del exterior.

En  el Plan se establece un conjunto de objetivos y proyectos que se adelantan desde el 2001 y que serán desarrollados hasta el 2010 a través de tres Áreas Estratégicas:

-Construcción de múltiples narrativas de la historia de los procesos culturales en Colombia
-Desarrollo de los públicos
-Fortalecimiento de los museos del país

El nuevo Sistema de Planeación Estratégica del Museo Nacional, tal como se encuentra estructurado en el Plan, se orienta a eliminar los riesgos de incurrir en el desperdicio de recursos técnicos, humanos y financieros, en dos sentidos. De un lado, ofrece estrategias para concentrar los siempre escasos recursos del Museo en la producción de actividades, servicios y productos que demuestren alto impacto social, y disminuir o suprimir aquellas actividades que, gastando los mismos recursos, sólo llegan a un número reducido de beneficiarios. Por otro lado, exige el compromiso del Museo de eliminar aquellas acciones y actividades puntuales que no estén claramente inscritas dentro de los objetivos de largo plazo, es decir, que no demuestren directamente la manera en que contribuyen al logro de los propósitos y prioridades nacionales incluidos en el Plan.

Adicionalmente, en esta versión del documento se han identificado, e incluido como anexos, los puntos del Manifiesto Democrático del Presidente Álvaro Uribe Vélez a los cuales contribuye el Plan Estratégico del Museo.

Este Plan tomó como modelo principal la estructura definida en el NASA's Strategic Management System del Plan Estratégico 1998-2023 de la National Aeronautics and Space Administration -NASA-. También fueron revisados, entre otros, los siguientes documentos: NEA Strategic Plan 1999-2004, National Endowment for the Arts, Washington, D.C.; Museum Victoria Strategic Plan 2000-2005, Australia; ICOM Strategic Plan 2001-2007, International Council of Museums; Design for San Diego Natural History Museum Strategic Planning 2002-2012; The United States Army Center of Military History Strategic Plan 2010; Programa de Desarrollo Integral 2000-2005, Universidad de los Andes, Colombia; Planeación Estratégica 2000-2010, Universidad Iberoamericana, México, D.F.; Plan Estratégico Exportador 1999-2009, Ministerio de Comercio Exterior, Colombia.

Versión definitiva del
Plan Estratégico 2001-2010:
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